我们看到，蒙牛顶着外资的牌子，比伊利少交75%左右的税，牛根生很牛，这没问题，可是如果大家的起跑线在一个位置上，他牛的程度要降低多少？

 

从销售额来讲，伊利是乳制品的当然老大，但是由于税收的原因，它给国家的回报远超给国内股东的回报。
……
现在，又轮到了娃哈哈。
达能有理有节，照章办事地要强行收购，宗庆后孤注一掷奋起反击。

所有的合资企业双方都是既斗争又合作，从本质上说是敌我矛盾，矛盾的性质决定了双方的矛盾只能缓和，不可能消除。

   八国联军侵略中国火烧圆明园是中国人永恒的耻辱，受了几百年欺压的中国人从骨子里对合资不会是出于平等的目的。谁甘心受制于人呢？拿市场换技术，说明了最终的目的是要脱离外资，赶走外资，自力更生，开创大业。心不甘情不愿得初衷，既斗争又合作的过程，决定了所有合资企业都不会有善终。要么是外方全资或者大股份收购，要么中方收获股份，合作难以长久。

“达能集团一直在中国坚持一个原则，我们过去是、现在是，而且未来也将继续是中国本地品牌强有力的支持者。”鬼才相信！达能为代表的外资企业到中国合资的目的显然不会是拿个十年二十年的分红这么单纯，他们都是怀揣着占领中国市场的狼子野心的，只是在进入中国市场的初期，为了规避市场风险和政策壁垒不等不选择合资。前万别以为老外很单纯，给点钱就行。在经历了一番卧薪尝胆修炼内功之后，其中国分公司的队伍日渐成熟，熟稔了中国消费者的习惯，中国也入世多年了，是时候分家单独干了。卧榻之侧,岂容他人安卧，外资企业不可能自己扶植未来的竞争对手，养虎为患，要么收编，要么斩草除根。乐百氏尽管已经成功并购，可惜队伍没带好，花儿早就不红了，成了残花败柳，其他几家控股的企业正广和、深圳益力等日子过得也不怎么样，没办法了想了一着——甩给娃哈哈。

  我的态度是坚决抵制达能，达能滚出中国。以后不买达能了~~